En espec\u00edfico, el coaching organizacional es un proceso transformacional donde interact\u00faan al menos dos personas: coach y cliente, permitiendo sostener las conversaciones y reflexiones necesarias para abordar alg\u00fan tipo de conflicto o desaf\u00edo que, por alguna raz\u00f3n, se ha instalado en las condiciones actuales de una organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0\u201cEl primer objetivo de toda forma de coaching es construir un espacio de liviandad y confianza, donde la persona acompa\u00f1ada pueda sostener las conversaciones que no est\u00e1n ocurriendo afuera de este espacio\u201d.<\/span><\/em><\/p>\n Una organizaci\u00f3n ha intentado internamente todo lo que est\u00e1 en sus manos para que una persona reaccione o cambie su forma de actuar, fracasando en este intento. Como \u00faltimo recurso y para que \u201cno se diga que no se intent\u00f3\u201d, se llama a un coach para que en tres sesiones haga \u201cel milagro\u201d.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Se quiere reconocer la tremenda contribuci\u00f3n que hace un excelente vendedor a una compa\u00f1\u00eda. \u00bfC\u00f3mo se le premia? Otorg\u00e1ndole el mayor puesto de esa \u00e1rea: Gerente Comercial. <\/span><\/p>\n Y quien estaba feliz y realizado haciendo lo que hac\u00eda, hoy se ve completamente in\u00fatil, sin herramientas en una posici\u00f3n para la cual todos sus talentos como buen vendedor (competitivo, foco en el resultado, aut\u00f3nomo y resolutivo), no solo no le sirven, sino que le juegan en contra. Ser\u00e1 tarea de un buen coach acompa\u00f1ar el desarrollo de estas brechas.<\/span><\/p>\n Aparece un colaborador con talentos y capacidades sobresalientes, la organizaci\u00f3n ve todas sus potencialidades y el lugar que puede ocupar en el futuro, pero no sabe c\u00f3mo pulir este diamante en bruto. Para esto se llamar\u00e1 a un \u201corfebre de lo humano\u201d, a un alquimista del quinto elemento: a un coach.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Los ejecutivos de clase mundial han entendido que la mejor forma de desarrollar sus capacidades y potenciar su carrera profesional es tener continuamente un coach a su lado. Se ha vuelto una se\u00f1al de \u00e9xito y status el que dentro de su paquete de beneficios y bonos empresariales est\u00e9 el servicio de contar con un coach a su disposici\u00f3n 24×7.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Por a\u00f1os los ejecutivos han luchado por alcanzar la cima de la monta\u00f1a solo para darse cuenta que estar \u201cpor encima de todos\u201d es extremadamente solitario. Toda esa responsabilidad, todos los secretos corporativos, todas esas decisiones estrat\u00e9gicas, toda esa carga emocional, se llevan en la absoluta soledad. En un mundo de competidores donde todos observan sus posiciones con ojos de envidia, los ejecutivos de primera l\u00ednea no tienen con qui\u00e9n compartir sus \u00e9xitos y logros, y mucho menos su presi\u00f3n, miedos e incertidumbres. Ac\u00e1 es cuando el coach puede convertirse en su \u201cconfidente y confesor\u201d.<\/span><\/p>\n Dejando este tono l\u00fadico, queremos recordarles que el coaching organizacional presenta m\u00faltiples ventajas, tanto para quienes viven este acompa\u00f1amiento guiado, como para las organizaciones que se abren al desarrollo de las potencialidades de sus colaboradores.<\/span><\/p>\n Desde esta perspectiva es que consideramos beneficioso realizar una intervenci\u00f3n de este tipo cuando se desea:<\/span><\/p>\n Los invitamos a que nos tomemos un caf\u00e9 colombiano y conversemos en MSO sobre tus dudas y necesidades de Coaching Organizacional.<\/span><\/p>\n Nos vemos,<\/span><\/p>\n Alexander Vogel – Coach Partner.<\/strong><\/span><\/p>\n L\u00edder de la Unidad de Estrategia y Coaching.<\/span><\/p>\n MSO – Modelos y Soluciones Organizacionales.<\/span><\/p>\n<\/div>\n \u201cSi no te lo piden, no es ayuda, es intervenci\u00f3n. Y a veces, hay que intervenir\u201d An\u00f3nimo. En t\u00e9rminos generales, el coaching es el arte de acompa\u00f1ar a personas funcionales en los grandes desaf\u00edos de la vida cotidiana, a trav\u00e9s de la construcci\u00f3n de un espacio confidencial y emocionalmente seguro que a trav\u00e9s de preguntas […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":836,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/msochile.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/4ad965_1c45bb3e5dcc45ac853d36fce4d37f5cmv2.jpg\")
<\/p>\n1. El \u201cultim\u00e1tum\u201d:<\/strong><\/span><\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/msochile.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/4ad965_a62985886d7f4984822c0660623688aemv2.jpg\")
<\/p>\n2. El \u201cs\u00edndrome del Gerente Comercial\u201d:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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<\/p>\n3. El \u201cdiamante en bruto\u201d: <\/strong><\/span><\/h3>\n
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<\/div>\n<\/h3>\n
4. El \u201cbeneficio VIP\u201d:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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<\/div>\n<\/div>\n5. El \u201cmonje ermita\u00f1o\u201d:<\/strong> <\/span><\/h3>\n
\n
<\/h3>\n<\/div>\n